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赢吧,赢吧论坛,赢吧88策略:LV老板暗讽蹿红的Gucci:一直被模仿,从未被超越

2018-05-07 09:10 来源: 新华网

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摘要:一路狂奔的意大利奢侈品牌Gucci(古驰)似乎给LVMH带来不小的压力,如今作为全球最大的奢侈品集团LVMH终于忍不住发话了!

一路狂奔的意大利奢侈品牌Gucci(古驰)似乎给LVMH带来不小的压力,如今作为全球最大的奢侈品集团LVMH终于忍不住发话了!

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图片:CNSPHOTO提供

据时尚商业快讯消息,LVMH董事长兼首席执行官Bernard Arnault日前在接受外媒采访时表示,上世纪90年代其把多个品牌放在一起成立奢侈品集团的做法并不被看好,但过去十年中每个竞争对手都在模仿LVMH,“我认为他们并不成功,但他们尝试了”。

事实上,Bernard Arnault此番言论并非空穴来风。时尚作家Dana Thomas曾指出,Bernard Arnault将奢侈品业纳为自己的棋盘,为游戏制定出规则。

回溯至二十世纪八十年代,大部分欧洲奢侈品牌仍处于家族掌控下依靠经销权缓慢发展的阶段。在这一时期,拥有Christian Dior的Bernard Arnault欲从刚成立的LVMH手中收回Dior香水部门,但遭到拒绝。他随后与持有LVMH股份的英国健力士公司成立合资企业,在1987年股市崩盘后低价购得LVMH大量股份成为第一大股东。

Bernard Arnault用两年的时间完成对内部成员的大换血,最终出任LVMH董事长兼首席执行官,开始了打造“奢侈品航母”的计划。

开始于20世纪90年代的第一轮收购后,LVMH旗下服饰领域拥有的代表性品牌包括Givenchy、Kenzo、Marc Jacobs等;皮具领域代表性的品牌包括Fendi、Berluti等;珠宝钟表领域包括Chaumet、Omas等品牌,以及香水彩妆和零售领域代表性的DFS免税商场,这些共同勾勒出覆盖从产品到渠道的基础框架。

2000年以后的第二轮收购围绕以Make Up Forever为代表的化妆品领域逐渐向传媒等新兴领域延伸,进一步扩大业务范围。

2010年后,已处于行业领先地位的LVMH握有充足资本,在继续收购宝格丽和Dior时装部门、持股爱马仕向集团扩张的同时,也通过剥离DKNY等二线品牌,精简矩阵向奢侈品领域靠拢。

LVMH用30年分三轮在时尚奢侈品行业掀起了收购热潮,目前已拥有70款奢侈时装、葡萄酒和化妆品品牌,并在2017年获得了426亿欧元的收入。但更重要的是,其创造的“集团化”整合模式最大限度发挥了跨类别奢侈品牌之间的协同效应,至今被行业所效仿。

而Gucc的母公司如今旗下拥有Gucc、Saint Laurent(圣罗兰)、Bottega Veneta(葆蝶家)和Balenciaga(巴黎世家)四大核心品牌。

但现在市场发生了很大的变化。

得益于征服千禧一代,Gucci已连续9个季度领跑奢侈品行业,去年首次进入60亿欧元俱乐部,并在收入规模上击败了爱马仕,而且增长步伐未有放缓迹象。对此,有分析表示,如果LVMH不能有效地阻挡Gucci的步伐,按照目前Gucci季度平均大于LVMH时尚皮具部门的20%的增长率,头号奢侈品牌的位置在5年内将让位于Gucci。

责任编辑:fyt

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